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    ?Traumjob NPO? - Personalarbeit im Dritten Sektor?: Besondere Aspekte des Personalmanagements in sozialen Nonprofit Organisationen

    Beschreibung ?Traumjob NPO? - Personalarbeit im Dritten Sektor?: Besondere Aspekte des Personalmanagements in sozialen Nonprofit Organisationen. Halten sich Nonprofit Organisationen an empfohlene Richtlinien des professionellen Personalmanagements? Welche Schwerpunkte setzen Organisationen in der Personalarbeit? Welche Formen der Personalführung kommen zum Einsatz und: Wie "pflegen" NPOs ihr Personal? Zur näheren Betrachtung dieser Fragestellungen wurde ein qualitatives Erhebungsverfahren gewählt, wobei Interviews die Basis bilden. In der Auswertung wurde auf Elemente der Grounded Theory zurückgegriffen, welche es ermöglichen, eigene Theorien zu bilden, und so organisationsübergreifende Phänomene sichtbar zu machen. Schlussfolgerung: Die befragten Organisationen zeigen sehr unterschiedliche Zugänge zum Thema Personalarbeit. Dem Einsatz von professionellen Personalmanagement- Tools steht man nicht grundsätzlich negativ gegenüber. Sie werden in leicht abgeänderter, meist eingeschränkter Form angewendet. Die Anziehungskraft von NPOs als Arbeitsplatz ist ungebrochen hoch, die sinnstiftende Arbeit und die vorgefundenen Arbeitsbedingungen kompensieren die eher unterdurchschnittliche Entlohnung.



    Buch ?Traumjob NPO? - Personalarbeit im Dritten Sektor?: Besondere Aspekte des Personalmanagements in sozialen Nonprofit Organisationen PDF ePub

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    GRIN - Motivationsstrukturen bei Mitarbeitern in ~ Nonprofit Organisationen werden im Rahmen dieser Arbeit als NPO bezeichnet, vice versa Forprofit Organisationen als FPO. Ebenso werden für alle Begriffe, in denen Nonprofit bzw. Forprofit enthalten sind, die Kürzel NP bzw. FP verwendet (z.B. NP-Bereich). Das Tätigkeitsfeld von NPOs wird im Weiteren als NPO-Sektor be- zeichnet. Für den NP-Bereich wird auch öfters die Bezeichnung „Dritter .

    Non-Profit-Organisationen im Tourismus / Masterarbeit ~ Es folgen die Finanzierungsarten von Non-Profit-Organisationen (Punkt 2.4), sowie die Einbettung und Koexistenz von Non-Profit-Organisationen innerhalb des Dritten Sektors, neben den Sektoren Staat und Markt (Punkt 2.5). Abschließend zum zweiten Kapitel werden die Organisationsstrukturen der Rechtsformen im Dritten Sektor analysiert.

    Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit / Request PDF ~ Nonprofit-Organisationen (NPO) sind aufgrund der zunehmenden Ökonomisierungs- und Professionalisierungstendenzen in den letzten Jahren mit steigenden Ansprüchen und der Notwendigkeit .

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    Nonprofit-Bereich – Wikipedia ~ Der Nonprofit-Bereich, auch Nonprofit-Sektor, Intermediärer Sektor oder Dritter Sektor genannt, umfasst Vereine, Verbände, Stiftungen, Interessengemeinschaften und andere Arten von Non-Profit-Organisationen (NPO), und kann allgemeiner als Gemeinnützigkeit, sofern volkswirtschaftlich relevant organisiert, umschrieben werden.. Forschung. Die Forschung zum Nonprofit-Sektor untersucht Vorgänge .

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    Darstellung, Funktionen und Beispiele von Organigrammen ~ Der Organisation ist mit der Abbildung von Machtstrukturen wenig geholfen. Für sie sind heutzutage andere Zwecke maßgeblich. Deshalb werden in „modernen Organigrammen” andere Botschaften vermittelt. Zum Beispiel: Kundenorientierung, Agilität, Innovation, Schnelligkeit oder Teamgeist. Das kann ein Organigramm aber komplex und anspruchsvoll machen.

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