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    Führung älterer Mitarbeiter: Grundlagen, Konzepte, Perspektiven

    Beschreibung Führung älterer Mitarbeiter: Grundlagen, Konzepte, Perspektiven. Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der demografische Wandel in Deutschland verändert auch die Altersstruktur in Unternehmen. Die Förderung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter gewinnt an Bedeutung, wenn Unternehmen im Kontext von Globalisierung und technologischer Weiterentwicklung erfolgreich bleiben wollen. Eine Schlüsselrolle spielt in diesem Zusammenhang die Mitarbeiterführung. Anja Domres stellt Konzepte alternsgerechter Führung vor, die auf diese Herausforderung zugeschnitten sind. Die Autorin gibt einen fundierten Überblick über relevante Führungstheorien und geht detailliert auf die Kriterien einer alternsgerechten Führung ein: Einstellung und Haltung, Information und Kommunikation, Kooperation, Organisation der Arbeitsabläufe. Im Praxisteil des Buches wird ein Interviewbogen vorgestellt, der für eine Befragung von Führungskräften zur alternsgerechten Führung konzipiert wurde. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger in der Personal- und Teamentwicklung, an Psychologen sowie Praktiker und Wissenschaftler verwandter Fachgebiete.



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    Content-Select: Berufsbezogene Leistungsmotivation älterer ~ Damit ergänzen die im Buch referierten Daten Forschungen zur physischen und psychischen Leistungsfähigkeit älterer Beschäftigter, indem Resultate zur "Leistungsmotivation und Leistungsorientierung" älterer Mitarbeiter zur Diskussion gestellt werden. Diese empirischen Befunde bilden die Grundlage für das Kapitel "Empfehlungen für die Praxis". Hier finden sich Hinweise für interessierte .

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    Umgang mit älteren Führungskräften und Mitarbeitern ~ Führung älterer Mitarbeiter – Vorurteile abbauen, Potenziale erschließen. In B. Badura, H. Schellschmidt & C. Vetter (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2002. Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik (S. 137–152).