Beschreibung Mitarbeitergespräche in sozialen Organisationen: Grundlagen, Wirkung, Praxis. Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Im Arbeitsalltag sozialer Organisationen geht der Blick für eine professionelle Kommunikation auf der Ebene der Mitarbeiterführung allzu oft verloren. Ein geeignetes Instrument, um dieses Defizit zu beheben, ist das Mitarbeitergespräch. Obwohl viele Führungskräfte in sozialen Organisationen keine spezielle Mitarbeiterschulung absolviert haben, müssen sie sich doch täglich damit auseinandersetzen. Hier setzt das vorliegende Buch an und stellt ein effektives Führungsinstrument für die tägliche Praxis vor. Katrin Beutler gibt einen Einblick in die umfangreichen Möglichkeiten und Aspekte des Mitarbeitergespräches. Die Autorin stellt verschiedene Gesprächsformen vor und beleuchtet detailliert die Durchführung, Nachbereitung und Wirkung. Grundlegende kommunikationstheoretische Aspekte werden erläutert. Sie verdeutlichen, wie durch das Beachten bestimmter Kommunikationsmodelle bzw. -techniken Missverständnisse und Probleme reduziert oder gar vermieden werden können. Im Praxisteil des Buches stellt die Autorin die zentralen Ergebnisse ihrer Forschungsstudie zur Wirkung von Mitarbeitergesprächen in sozialen Organisationen vor.
Mitarbeitergespräche in sozialen Organisationen ~ Im Praxisteil des Buches stellt die Autorin die zentralen Ergebnisse ihrer Forschungsstudie zur Wirkung von Mitarbeitergesprächen in sozialen Organisationen vor. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter in sozialen Organisationen, die sich mit den Grundlagen und Möglichkeiten des Mitarbeitergespräches vertraut machen wollen. Sofort einsetzbare Checklisten helfen, das nächste Gespräch stressfrei, effektiv und gewinnbringend für beide Seiten zu gestalten.
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Katrin Beutler: Mitarbeitergespräche in sozialen ~ Katrin Beutler: Mitarbeitergespräche in sozialen Organisationen. Katrin Beutler: Mitarbeitergespräche in sozialen Organisationen. Grundlagen, Wirkung, Praxis. VDM Verlag Dr. Müller (Saarbrücken) 2006. 148 Seiten. ISBN 978-3-86550-199-8. 49,00 EUR, CH: 76,00 sFr. Recherche bei DNB KVK GVK. Besprochenes Werk kaufen über socialnet Buchversand .
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Das Mitarbeitergespräch und seine Wirkung - GRIN ~ Das Mitarbeitergespräch und seine Wirkung. Eine Forschungsstudie - Soziale Arbeit / Sozialarbeit - Diplomarbeit 2005 - ebook 34,99 € - GRIN
Mitarbeitergespräch führen: Leitfaden, Tipps und Checklisten ~ Mitarbeitergespräch Checkliste: Leitfaden für Führungskräfte. Ein Mitarbeitergespräch führen – im Wortsinn -, ist gar nicht so einfach. Tatsächlich tun sich einige Führungskräfte und Vorgesetzte damit schwer. Um Ihnen das zu erleichtern, haben wir für Sie eine Checkliste entwickelt, die Sie sich hier kostenlos als PDF herunterladen .
Das Mitarbeitergesprach in Sozialen Einrichtungen ~ main page Das Mitarbeitergesprach in Sozialen Einrichtungen 02.11.2020
Kursbuch Wirkung - Deutsch - Phineo ~ Kursbuch Wirkung: Projektziele effektiver erreichen. Der Erfolg sozialer Projekte bemisst sich daran, wie viel Wirkung ein Projekt erzielt – sowohl für die Zielgruppen als auch für die Gesellschaft insgesamt.. Das Kursbuch Wirkung hilft Ihnen, .. Ihr Projekt von Anfang an mit größtmöglicher Wirkung zu planen,; Ziele und Zielgruppen punktgenau zu definieren,
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Mitarbeiterbeurteilung: fair, konstruktiv & effektiv ~ In ihrem Buch „Arbeitszeugnisse und Mitarbeiterbeurteilungen“ (2014) geht Danae Hartmann-Netzer neben den theoretischen Grundlagen auch auf die rechtlichen Vorgaben ein. Zusätzlich finden Sie in dieser Ausgabe Arbeitshilfen, die Ihnen die Erstellung von Arbeitszeugnissen und von Mitarbeiterbeurteilungen erleichtert. Eine beigelegte CD unterstützt die eigene Anwendung.
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Das Mitarbeitergespräch - 12 Fragen für geniale Gespräche ~ Das Mitarbeitergespräch fristet in vielen Unternehmen eine eher tristes Dasein – in anderen Unternehmen finden erst gar keine Mitarbeitergespräche statt. Schade! Denn: Wenn du mit deinem Mitarbeiter auf Augenhöhe sprichst und vor allem wenn du ihm die richtigen Fragen stellst, sind diese Gespräche ein Gewinn für alle(!) Beteiligten.
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Erfolgreiche Gesprächsführung: Regeln, Techniken, Fragen ~ Die Praxis allerdings sieht häufig so aus: Es fehlt jede Gesprächsführung, stattdessen herrschen Rechthaberei, betretenes Schweigen, unangenehme Atmosphäre und Missverständnisse. Ein gutes Gespräch zu führen, bei dem sich alle Gesprächspartner wohl fühlen, ist gar nicht so einfach. Gelungene Konversation ist eine hohe Kunst. Aber auch eine lernbare. Und die Voraussetzung dazu bringt .
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Mitarbeiter motivieren: 20 Tipps und Beispiele ~ Mitarbeiter motivieren: Alles Manipulation? Zugegeben, auch das könnte eine Form der Manipulation sein. Aber nur dann, wenn das Lob unaufrichtig ist. Mit dem guten Willen, das beste aus den Menschen herauszuholen, ihnen dabei aber eine Wahl zu lassen, macht es jedoch beiden Spaß und hat in der Regel auch die größeren und nachhaltigen Effekte.. Schon Albert Bandura, Psychologie-Professor an .
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Das Mitarbeitergespräch - Ein vielschichtiges - Diplom ~ sierte Mitarbeitergespräch ist Grundlage für eine langfristige und erfolgreiche Bezie- hung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Es ist ein herausragendes Führungsin-strument in einer lernenden Organisation. Führung bündelt und optimiert individuelle, soziale und aufgabenbezogene Komponenten zu einem aufeinander abgestuften Wir-kungsfeld durch Kommunikation. 28. Unabhängig davon, wie .
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Konfliktgespräche führen: Gezielte Lösungssuche mit den ~ Wie man Schwierige Mitarbeitergespräche führt, zeigen Franz Hölzl und Nadja Raslan in ihrem 2015 veröffentlichten Buch. Individuelle und konkrete Gesprächsleitfäden sollen zu einer besseren Vorbereitung sowie zu mehr Selbstbewusstsein und Gelassenheit in schwierigen Mitarbeitergesprächen mit Konfliktpotenzial führen. Hierbei liefert das Buch praktische Arbeitshilfen und Checklisten zur .
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